来源：号 造价师家园

整理：孙瀚

5月29日，中国（武汉）工程咨询产业创新峰会，来自香港的林清锦先生，做了题为《香港工程造价咨询机构开展全过程工程咨询的实践及与内地的比较与借鉴》主旨演讲。

一、认识香港的不

香港工程工料测量师开展工作与内地造价专业存在较大差异，香港每个工程都有全过程管控的思维。内地很多工作模型、工作方法、工作流程在香港都没有存在过。

二、香港的做法

香港的做法是：注重市场、重视合同、流行索赔、崇尚专业。

三、工料测量师与造价工程师对比

工料测量师注重专业判断；造价师注重按规矩办事。

工料测量师以合同为主导，量价随之；造价师以量为主、价随之。

工料测量师忙死（多项目同时核算）；造价师累死（单个项目反复核算）。

四、关于定额的再思考

林先生指出，内地的定额体系不够开放，灵活性不足。关于定额市场化是否可行的问题，需要更深入的研究。

五、八种通用造价管理模型介绍

1、项目现金流（累计）估算

2、设计选项成本比较

3、合同规划

4、评标分析

5、工程变更流程管理

6、索赔评估

7、施工期财务月报

8、合同

六、给行业的一些建议

业主不会将全过程工程咨询项目交给建筑师，因为他们不放心将投资交给“艺术家”。只有同时把握住合同、投资才可以做牵头单位。

造价行业不要做重复的工作，要考虑专业保险方面的研究。

重视专业文化的建立，构建取长补短的系统。

解放思想，改变思维方式，不要再想定额。

加强合作、合并工作，实现专业之间的融合，大胆的推广造价专业。