数据显示，2016年初，广州商办物业（不含酒店式公寓）的库存面积（可售面积）约为360万平方米，到年底这一数据变成420万平方米，不减反增，去化周期在过去一年更是长期维持在40个月以上。
另外，根据苏州市住建局1月20日的最新数据，该市2016年非住宅的库存数为9.37万套，比住宅库存的4.2万套两倍还多；总建筑面积超过776万平方米，远远超过住宅的627万平方米。而且这些库存还仅仅是已取得预售证的，大量正在开发没有上市的项目并不包含在内。在此之前，2014年4月，苏州非住宅库存为5.7万套；2020年4月，这个数字为7.9万套。当时，苏州非住宅的去化周期已超过5年。
面对如此严峻的商业地产库存压力，各地在2016年去库存成果取得显著成效的基础上，仍应将去库存作为2017年房地产工作的主要任务。尤其是要加大商业地产去库存的力度，探索满足本地需求的去库存办法。
日前，苏州市正式出台的《关于加快引导推进苏州市区商业办公用房去库存工作的实施意见（试行）》或许能给各地一些启示。
该意见针对建设单位已取得国有建设用地使用权、尚未开发建设完成或已竣工尚未实现销售的商业办公用房或项目，实施分类处置政策，通过调整用地规划政策、促进销售利用政策，加快推进商办库存去化。一方面对用地规划政策进行调整，从供给端将商办库存转化为市场需求较大的住宅及其他产业供应，在推进商办库存去化的同时，也将进一步增加住宅市场供应，有利于调节房价，巩固楼市调控成果；另一方面，从促进销售和利用目的出发，通过调整业态、增配燃气入户、新产业政策支持、政府回购、社会资本收购兼并、降低交易成本等具体措施，促进大量库存商办项目的销售利用和盘活。同时，苏州还将建立商业办公去库存联席会议制度，从机制上加快政策推进落实。
由此可见，针对商业地产去库存问题，在强化政府管控土地供应量的同时，房地产企业也应根据市场需求做出自身调整。“未来，创新商业业态、探索商改住合法转舵和结合互联网＋或成商业地产去库存的三大路径。”有业内人士如此认为。
仅就一些出租率不高、销售业绩较差的商场而言，围绕“生活＋”概念打造“一站式”服务、提升娱乐休闲消费比重、导入文化活动激活亲子消费正成为加速去库存的首选方式。
“如今，商场不能只做‘试衣间’、‘展示间’，而要升级成为扩大消费型、娱乐型、体验型场所。”中国金茂董事长宁高宁的建议对商业地产去库存有一定启迪。（来源：中国建设报）
