装修公司资质证怎么办,新形势下PPP项目全流程风

2017年3月5日，第十二届全国人民代表大会第五次会议开幕，李克强总理在政府工作报告中再次强调政府和社会资本合作（PPP模式），并要求积极扩大有效投资，引导资金更多投向补短板、调结构、促创新、惠民生的领域，通过政府和社会资本的合作得以拓宽投融资渠道，引导民营企业进入更多领域，通过政企间相互借鉴管理经验提高基础设施SPV公司的运营和管理效率。

PPP模式不仅已经成为“稳增长、调结构、促改革、惠民生”这一国家战略的重要抓手，也是推进公共服务供给侧改革的有效手段。从提出的“积极推广政府和社会资本合作模式”，到2016年提出的“完善”，再到今年的“深化”以及国家发改委、财政部相关领导在“两会”答记者问时对于PPP模式的表述，这些都说明中央政府层面已经认识到PPP模式将迎来新一轮快速发展，现在到了立规矩、保质量、重实效的阶段。

为了使PPP项目有序推进，特别是进一步推动各地PPP项目落地实施，提高项目运营质量，将于5月份在北京市举行“新形势下PPP项目全流程风险防范及SPV公司项目管理实战”专题班。

现将有关事项通知如下：

2017年05月24日-26日（24日全天报到）  北京市

会务费：2200元/人（费用含场地费、资料费、专家费）。食宿统一安排，费用自理。

各相关部门、相关PPP实施单位、投融资平台公司、建筑施工企业及国有大中型企业等负责投融资、基建的相关负责人或管理人员。

 （一）PPP项目落地关键要点及核心边界条件解析

1、PPP项目与策划要点；

2、PPP项目前期手续报批及核心环节把控；

3、PPP项目建设过程中关于部分审批手续的完善；

4、PPP项目投融资结构分析；

5、PPP项目回报机制设计；

6、中期绩效评估和退出机制设计；

7、如何构建PPP项目的合同体系及应用合同中的调价机制。

（二）PPP项目全流程风险控制关键要点与操作实务

1、PPP项目风险管理流程概述；

2、根据项目特点进行项目前期风险；

3、PPP项目的风险分担机制与风险管理策略；

4、SPV公司建设期风险类别及管控机制；

5、PPP项目合同中有关风险控制关键点分析。

（三）PPP项目招投标管理关键要素

1、融资方案的编制；

2、如何编制运营维护方案；

3、移交方案的编制；

4、财务模型、标底参数测算分析；

5、如何合理安排施工进度。

（四）PPP项目管理关键要点分析

1、工程项目管理中PPP模式的应用；

2、PPP项目组织结构、项目岗位设置及职责、项目过程管理等关键要素设计；

3、PPP项目的质量、进度、成本管理内容简析；

4、PPP项目施工现场的安全与健康管理。

（五）SPV项目公司的管理

1、项目公司成立的条件；

2、项目公司的股权架构；

3、项目公司管理方式；

4、项目公司绩效考核指标设置；

5、PPP项目运营中应注意到的问题。

（六）PPP项目的基本合同

1、PPP项目合同；

2、股东协议；

3、融资合同；

4、保险合同。

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