西安建筑专业承包资质,建筑业改革最新政策与建

2017年被经济学家称为中国经济转型的“关键之年”，从今年的《政府工作报告》来看，2017年也是建筑业转型的“关键之年”。国务院办公厅印发《关于促进建筑业持续健康发展的意见》，这一基于国家战略层面的建筑业重磅文件，引发全行业高度关注。《意见》用“大而不强”概括了当前中国建筑业的现状。那么，建筑业如何做强，如何才能实现持续健康发展呢？建筑企业的转型之路究竟该怎么走？转型就意味着变革，是该调整业务结构，还是该变革经营模式，抑或是重构管理体系？转型变革之路，国企该怎么走，民企又该怎么走？大中型企业该如何求变，小微企业又该如何抉择？

在这转型变革的“十字路口”，建筑企业究竟该何去何从？为了协助建筑企业了解行业发展趋势，了解建筑施工行业并购特点，帮助建筑企业厘清思路，走好转型变革之路，继续促进建筑业持续健康发展，北京中建政研信息咨询中心将于6月份举办“建筑业改革最新政策与建筑企业并购重组典型案例解析”专题班。北京中建政研信息咨询中心是国内著名的工程建设领域咨询机构，十余年来已为国内上千家建筑企业提供优质的管理咨询和服务。本次邀请的授课专家曾参与建筑业一系列发展政策的制定,具有丰富的理论和实践经验。将对当前的建筑市场形势以及新近出台的相关政策进行解读，对建筑市场的投资形势进行预判，并结合并购重组等案例为广大建筑企业指点迷津。现将有关事宜通知如下：

2017年06月23日—25日（23日全天报到）  地点：北京市

费2680元/人（费用含会务费、资料费、专家费、午餐费）,住宿统一安排，费用自理。会员单位免费参加。

建筑企业董事长、总裁、总经理、副董事长（总裁、总经理），投资并购部门、风险控制部门、法务部门、财务部门等有关企业部门的高管，各地建设行政主管部门的相关领导及其工作人员。

（一）建筑业改革新政与发展方向

1.我国建筑业的现状及存在的突出问题

2.建筑业改革的指导思想、基本原则和发展目标

3.建筑业体制机制改革的主要方向

4.建筑企业资质和注册执业人员资格制度改革要点

5.国办发〔2017〕19号文关于工程招标的政策调整

   （1）缩小强制招标范围

   （2）放宽强制招标的规模与标准

    （3）社会投资项目探索由建设单位自主决定发包方式

    （4）简化招标投标程序

   （5）完善政府采购方式与颁发施工许可证之间的衔接

  6.建设工程组织实施模式改革

 （1）推行工程总承包

 （2）培育全过程工程咨询

  7.以“五方责任主体”为核心的质量责任制度

  8.建筑业安全生产制度改革与监管水平提升

  9.推行工程总承包，完善承包履约管理与工程款结算

  10.建筑市场监管信息化与诚信体系建设

  11.工程监理制度的改革与完善

  12.建立与市场经济相适应的工程造价体系

  13.改革用工制度及建筑产业工人队伍建设

  14.推广智能建筑、装配式建筑和绿色建筑

  15.推动建筑产业现代化相关政策与措施

  16.提升建筑设计水平问题

  17.建筑业技术能力相关问题

  18.建设领域拖欠工程款和农民工工资治理问题

   （二）建筑企业并购重组

 1. 目前我国建筑企业并购重组的现状及趋势分析

 2. 我国有关企业并购重组的法律制度与政策解读

   （1） 《国务院关于进一步优化企业兼并重组市场环境的意见》（国发〔2014〕14号）解读

   （2）《国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见》国发〔2015〕54号）解读

   （3）《国务院办公厅关于推动中央企业结构调整与重组的指导意见》（国办发〔2016〕56号）解读

   （4）《国务院办公厅关于建立外国投资者并购境内企业安全审查制度的通知》（国办发 〔2011〕6号）解读

   （5）《上市公司收购管理办法》（新修订）解读

   （6）《上市公司重大资产重组管理办法》解读

 （7）《上市公司并购重组财务顾问业务管理办法》解读  

 （8）国务院有关部门对企业并购重组其他规定的解读

  3. 建筑业企业重组实务与典型案例分析

   （1）建筑企业重组应当遵循的基本原则

    （2）建筑企业重组的审批机制及其程序优化

    （3）银行业对建筑企业重组的信贷融资服务的优化

    （4）建筑企业重组的风险控制与防范

    （5）建筑企业重组的财政支持与税收优惠

    （6）建筑业重组中的土地使用、人员安置以及产业引导

    （7） 建筑企业重组典型案例分析

 4.建筑业企业并购实务与典型案例分析

 （1）建筑企业并购的法律框架及形成过程

 （2）建筑企业并购法律框架对证券市场并购重组的影响

 （3）建筑企业并购流程及其优化

 （4）建筑企业并购后的机构调整与资源整合

 （5）建筑企业并购的风险控制与防范

 （6）上市公司并购监管模式及并购规范的完善

 （7）建筑企业并购典型案例分析

 5.建筑行业并购重组市场趋势与投融资机会分析

    6.国有建筑企业的改革创新与转型升级

国有建筑业企业如何通过投资入股、股权融合、联合投资、资源整合、战略重组等多种方式，稳步推进混合所有制改革，引入各类非国有资本投资者，实现股权多元化及资源优势互补？

（三）促进建筑业企业转型升级的思路及建议

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