建筑劳务用工面临6大新形势

来源： 作者：中右管理 发布时间：2017-02-20 热度：

第一，需求连年增加，供应总量减少、建筑业吸引力低，导致建筑劳务用工市场长期供小于求。

建筑劳务用工面临6大新形势

需求方面，随着我国改革的不断深化和城镇化进程的推进，建筑业实现了连续增长，对劳动力需求也逐年增长。根据国家统计局《2020年国民经济和社会发展统计公报》显示，2020年建筑业增加值46456亿元，比上年增长6.8%，实现了5年以上的连续增长。供应方面，我国总体劳动力市场处于走向“刘易斯拐点”的进程中，每年新增就业人口的净增长都低于新增加的劳动力需求量。相比制造业、服务业等其他行业，建筑业工作环境差、从业人员社会认同度低、职业风险高、从业稳定性低、劳动权益侵害率高、工资报酬吸引力逐步降低，新增就业人口进入建筑业的比例逐年降低，甚至一部分劳动力从建筑业转向其他行业。《2020年农民工监测调查报告》印证了这一趋势，2020年农民工总量增加，增速继续回落，2012年、2013年、2014年和2020年农民工总量增速分别比上年回落0.5、1.5、0.5和0.6个百分点。在第三产业就业农民工比例提高，比上年提高1.6个百分点，制造业的农民工比重下降1.2个百分点。

第二，劳务作业人员更关心的激励因素发生变化。

伴随着物质生活水平的整体提升、以及新生代劳务作业人员群体进入建筑市场，劳务作业人员从过去的更关心收入、报酬的高低，转变为更关心其它激励因素，突出表现为更关注“自我”，个人荣誉感更强，要求能体现自我价值、更追求舒适的工作氛围，取得成绩时突出自我，面对失败时强调外在因素。

第三，招工方式比较落后。

劳务企业仍使用传统的“人找人”、“人带人”的招工方式，靠现有的班组长、老工人介绍，“来了就能上岗”，“不行再换人”。劳务企业对总体劳动力规模缺乏规划，凭借队长或班组长的个人判断，靠熟人介绍招用工人。基本不借助地方政府的力量，也基本不借助劳动力市场寻找工人。“互联网+”背景下，有个别企业开始研发手机APP招工软件，建造劳务用工“网络市场”，但整个市场招工模式仍然比较单一、比较落后。

第四，年龄结构不合理。

建筑劳务作业人员年龄普遍偏大，40-55岁的工人成为主力军，钢筋工、混凝土工、抹灰工等工种30岁以下的比例较低，水暖电安装等专业工种30岁以下工人占总人数相对较高。后续梯队不足，将在未来一段时期成为建筑业持续健康发展的制约。

第五，劳务作业人员施工技能水平逐年下降，技能培训出现“真空”。

劳务企业通过招用大中专毕业生、提拔熟练技术工人，增强管理力量，但一线劳务作业人员技能水平逐年下降，主要原因是培训工作“无人抓”：输出地政府部门不再组织技能培训、劳务企业不安排上岗培训、总包企业不承担技能培训责任。工人技能培训仍靠个人自觉，停留在传统的“老带新”、“师傅带徒弟”模式，培养时限长、效果不尽一致，施工现场熟练技术工人成为稀缺资源。

第六，人工费持续上涨。

以某总包企业为例，对近5年所有办理劳务招投标的项目进行汇总分析，房建工程结构施工按建筑面积综合单价计价：2012年均价为206元/平米，2013年均价为248元/平米，2014年均价为290元/平米，2020年均价为311元/平米，2016年一季度均价为316元/平米。此外，按工种工日单价、综合工日单价、工程量清单单价等计价方式的统计分析，也反映出人工费价格持续上涨的趋势。

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